Missions
Le dirigeant d’entreprise doit parfois faire face à des problèmes ponctuels.
Dans ce cas, la mission ne sera plus globale, mais spécifique à l’objectif poursuivi en matière de:
STRATEGIE
- Modéliser son business
- Etudier l’environnement (défis et objectifs)
- Evaluer ses compétences et les actions qui en découlent
- Bien choisir : le stand-alone ou s’associer
- Structurer profitablement ses activités
- Réussir l’acquisition d’une société ou d’une activité
- Céder avantageusement et sans souci son entreprise
COMMUNICATION
- Etablir un plan de communication
- Choisir une identité visuelle attirante
- Construire un site internet explicite et convaincant
MARKETING
- Marketing digital
- Développer sa force de vente
- Gérer la chaîne logistique
- Construire un service achat compétitif
FINANCES
- Elaborer un business plan gagnant
- Développer un contrôle de gestion pratique et efficace
- Maîtriser les budgets par un reporting bien conçu
- Gérer la trésorerie, optimiser l’endettement, emporter la confiance des banquiers
- Optimiser le circuit et le classement des documents
RESSOURCES HUMAINES
- Elaborer des fiches de description de fonction
- Mettre en place un système d’évaluation individuel
- Améliorer la motivation par les conditions de travail et le système de rémunération
- Réussir ses recrutements