Le rôle d’un dirigeant de PME est celui d’un homme-orchestre héroïque qui doit exceller dans tous les domaines pour faire face aux:
– Moyens financiers insuffisants et bien souvent garantis par ses biens personnels du dirigeant ;
– L’usage d’ algorithmes financiers qui oblige les entreprises à mieux se préparer aux demandes de financement ;
– Contraintes administratives, sociales, fiscales et juridiques ;
– Dissensions et insatisfactions internes ;
– Pressions de la concurrence ;
– Mécontentement des clients ….
Prendre un minimum de recul s’impose pour gérer les véritables priorités et se préparer aux défis de demain.